近兩年國(guó)內(nèi)爆發(fā)的新一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮，推動(dòng)著各行各業(yè)的極速改進(jìn)與更新，互聯(lián)網(wǎng)以摧枯拉朽之勢(shì)橫掃各種商業(yè)模式，顛覆與創(chuàng)新，成為這股浪潮的最佳代名詞。診療體系由于其面對(duì)面的特殊性，加之過去國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及科技技術(shù)水平的有限，多年以來沿襲著傳統(tǒng)的看病方式，盡管醫(yī)療體系不斷推出科技含量的治療設(shè)備，但模式變化不大。而去年三起上千萬，甚至上億的創(chuàng)業(yè)融資，將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療推向了高潮。

 

遠(yuǎn)程醫(yī)療是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療一個(gè)非常重要的方面。我國(guó)地域遼闊，東南西北貧富差距較大，醫(yī)療資源分布不均甚至缺乏的狀況屢見不鮮。看病難、找醫(yī)療專家難等問題成為國(guó)內(nèi)普遍存在的情況?；诖耍瑖?guó)家對(duì)于解決偏遠(yuǎn)地區(qū)看病難、找專家難的問題，提出發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療事業(yè)。

從2012年開始，國(guó)務(wù)院發(fā)布兩個(gè)重要文件推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展，同時(shí)對(duì)于遠(yuǎn)程醫(yī)療的具體內(nèi)容和作用做了具體界定。2013年，國(guó)務(wù)院在《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》文件中進(jìn)一步提出,“以面向基層、偏遠(yuǎn)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教育等為主要內(nèi)容，發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療”。2014年，國(guó)家發(fā)改委和衛(wèi)生計(jì)生委又聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于組織開展省院合作遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)工作的通知》。同年5月，國(guó)務(wù)院在《關(guān)于印發(fā)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2014年重點(diǎn)工作任務(wù)的通知》文件中進(jìn)一步提出“充分利用現(xiàn)有資源，加強(qiáng)面向基層、偏遠(yuǎn)地區(qū)的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。制訂推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的政策措施”。

發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療能夠合理分配并有效利用優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源。我國(guó)醫(yī)療資源長(zhǎng)期分布不均的情況，通過遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)，在可以預(yù)見的未來將會(huì)得到大力的改善。這些年，我們所強(qiáng)調(diào)的“共享經(jīng)濟(jì)”的核心理念就在于，讓所有的人公平的擁有并使用相應(yīng)的資源，為的是社會(huì)效益最大化。那些在貧困及邊遠(yuǎn)地區(qū)的患者，盡管有的地方已經(jīng)有村衛(wèi)生站，但依然不能解決這些患者看病醫(yī)療的困難。當(dāng)遠(yuǎn)程醫(yī)療成為可能，這些地區(qū)的患者就可以通過互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)生取得聯(lián)系，獲取更多的健康知識(shí)和病情建議。這絕對(duì)是項(xiàng)利國(guó)利民的“偉業(yè)”。

遠(yuǎn)程醫(yī)療在國(guó)內(nèi)外的需求不斷增長(zhǎng)，而目前，遠(yuǎn)程醫(yī)療的關(guān)鍵在于技術(shù)。要求遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)要通用化、專業(yè)化，一定要讓醫(yī)生所用，而不是遠(yuǎn)程開機(jī)需要技術(shù)人員來操作。醫(yī)生就要像用手機(jī)一樣，想用就可以用。小型化，這樣遠(yuǎn)程才可以逐步從室內(nèi)走向室外，從固定走向移動(dòng)。同時(shí)要一體化，遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)要成為一個(gè)整體，適應(yīng)醫(yī)療?？频男枨螅瑸檫h(yuǎn)程醫(yī)療從以前的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)走向覆蓋整個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立完整的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系。

 

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